Sind Sie mit Ihrem Team bereit für den Re-Start?

In der Krise zeigt sich deutlich, was mittelmäßige Firmen von den High-Performance-Unternehmen unterscheidet. Überdurchschnittliches leisten Unternehmen jetzt, die antizyklisch handeln, nach dem Motto „Jetzt gerade handeln wir!“ So wie bei einem großen Kunden von uns, in dem die Coronakrise zu Maßnahmen genutzt wird, um künftig mit dem besten Team, den richtigen Rahmenbedingungen und der größten Motivation noch mehr Erfolg zu haben als bisher: Optimierung von Prozessen, Strukturen und Mitarbeiterteams unter hohem Druck! Nicht für die Krise, sondern für die Zeit nach der Krise!

Wichtige Dinge wegen eines schwierigen Umfelds aufschieben? Das ist keine Lösung!

Geht es diesen High-Performance-Unternehmen besser als anderen, die noch lange mit dem Virus ringen? Besitzen sie vielleicht ein größeres finanzielles Polster? Nein, sie leiden genauso! Aber Jammern ist keine Option für sie, bloß weil das Umfeld gerade schwierig ist? 

Manager und Geschäftsführer, die jetzt agieren, beweisen nicht nur mentale Stärke. Sie setzen auch jene Regionen im Gehirn ein, die nicht nur Kopf in den Sand stecken oder weglaufen kennen. Denn damit nehmen sie bereits heute die Zukunft in Angriff.

Viele Unternehmen, wenn nicht alle, werden schwere Narben davontragen. Die aber, die ihre Aufmerksamkeit auf die richtigen Themen lenken, werden nach Corona die Gewinner sein.

Stellen Sie sich jetzt die richtigen Fragen, bewerten Sie entscheidende Fakten und reflektieren Sie damit, ob Ihr Vertriebsteam bereit ist für einen Neustart nach der Krise!

Unser aktueller Quick-Check mit 6 Fragen auf unserer Homepage hilft Ihnen genau jetzt die richtigen Antworten im Hinblick auf ein motiviertes und schlagkräftiges Mitarbeiterteam, mit den optimalen Rahmenbedingungen, zu finden! 

• Die aktuelle Team-Zusammensetzung ist ideal für den Re-Start?
• Es fällt uns auch jetzt leicht, offene Positionen im Team zu besetzen?
• Unser Sales-Team ist auf die jetzt notwendigen Verkaufsmethoden vorbereitet?
• Die bisherigen Verkaufsprozesse funktionieren auch in der aktuellen Situation?
• Die Mitarbeiter wissen, welche Ertragsquellen unser heuriges Jahr noch retten können?
• Wir verfügen über ein ertragswirksames Entlohnungsmodell für alle Mitarbeiter?

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Bedenken Sie: 

In der Krise entstehen die größten Chancen!